【12/13更新】有料老人ホームを山形県（空室50件）から探す - 20ページ目

本施設は、法の基本的理念及び関係法令に基づき、入所者に対し心身の状態に対応した適切な処遇と必要な生活機能訓練を行い、健康で明るく生きがいのある生活ができるように運営し、もって社会福祉に寄与することとする。

こころ和む居心地の良さを提供する当施設では、ご入居者様の自立を応援いたします。地域へのつながりを大切にし、ご入居者様一人ひとりの生活を尊重することを心掛けております。生活が連続性を持つよう配慮し、自律的な日常生活への支援をいたします。地域やご家族様との絆を重視し、市や居宅介護支援事業者との連携も密に行ってまいります。あたたかい安らぎを感じていただける場所、それが私たちの介護施設です。

入所者に対して、心身の状態に対応した適切な介護と必要な生活機能訓練を行い、健康で明るく生きがいのある生活ができるよう支援いたします。

「自立した日常生活へのお手伝い」を実現する当施設では、ご入居者様の機能訓練や健康管理まで、多方面での援助をいたします。安心できる暮らしの形成を目指し、介護や相談、援助、社会便宜上の供与を通じて、ご入居者様が心地よく生活できるよう全力でサポートいたします。

介護福祉施設では、今後も選ばれる施設としてさらなるサービスの向上に努め、利用者が安心して生活を送れるように個々のサービス内容の見直しをしていきます。 1.経営の安定化に向けての対策 稼働率向上に向けた対策と諸経費の削減を図ります。 サービス体制等の改善を図り、加算及び補助金の積極的な取得に取り組みます。 2.人材育成の推進、職員の処遇改善対策 内部研修の実施、外部研修への積極的な参加により職員の資質向上を図ります。資格取得のための支援を実施します。（費用援助、勤務調整等） 職員の増員を含めた人員配置の見直しを行い、時間外労働の削減、年次有給休暇の取得向上に向けた対策をとり、働きやすい職場づくりに努めます。 リーダー職の役割を明確化し、キャリアパスに基づいた処遇の改善を行います。 3.防災対策 火災や自然災害、不審者侵入等の災害発生時において、人命を守り被害を最小限に抑えるため、防火管理規定に基づいた必要な訓練や研修の実施と防災設備の点検整備を行うとともに、地域住民及び関係機関、庄内防災ネットワーク施設（特養）との連携を図りながら施設防災体制の万全に努めます。 4.苦情対応 利用者やご家族、地域の方々からの苦情や要望に対し、迅速かつ適切・丁寧に対応し、職員全員で解決・解消に努めます。 5.地域における公益的な活動 地域の社会福祉事業所と連携し地域交流事業等を行い、地域住民とのふれあいを大切にしながら福祉サービスを積極的に提供します。 6.積極的な情報公開と透明性の確保 法人・事業の運営状況の開示を積極的に行い、透明性の確保に努めます。 ホームページを活用し、施設の取り組みや行事等についても常に最新の状況を掲載します。

一人ひとりのご入居者様が自立と尊厳を守りつつ、ここでの生活を続けることができるよう、地域やご家族様とのつながりを大切にした運営をいたします。また、居宅介護支援事業者や他の介護保険施設との連携を深め、笑顔あふれる家庭的な雰囲気の中で、最後まで誠心誠意の介護を提供いたします。

１．ユニットケアの趣旨に則り、「穏やかで、和やかで、ゆっくりと時が流れる空間づくり」の推進を図る。 2.「入居者本位の生活」となるよう、「自分でできることは自分で行う」を基本に、自己選択・自己決定・自己実現ができるよう個別ケアの推進を図る。 3.整然として清潔な「心地よい施設」を目指し、建物・設備・備品を大切にし、常に清掃・整理・整頓を徹底し、綺麗な施設づくりを図る。

ご入居者様の意思と人格を尊重し、常にご入居者様の立場に立ったサービス提供に努める介護施設をお探しではありませんか。我々は家庭のような温かさを持つ雰囲気を大切にし、地域とご家族様とのつながりを重視した運営をいたします。明るく、心地良い日々を過ごせる空間をいたします。新たな生活の始まりを、あなたと一緒に迎えたいと思います。

要介護状態にある高齢者に対し、その有する能力に応じ入浴、排泄、食事等の介護、その他の日常生活上の世話及び機能訓練を行うことにより、利用者の心身の機能維持を図り、自立した日常生活を営むことができるよう援助する。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する。 ③身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②仕事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

ご利用者一人ひとりの個性と生活リズムに合わせた個別ケアを行い、その人らしさを大切にした暮らしをサポートします。