【12/4更新】有料老人ホームを西武池袋線（空室384件）から探す - 47ページ目

「日々是好日、その日その日が最上の1日」を信条に、ひとりひとりに合った生活の提供に努めます。ご入居者様の自立支援を心がけ、人としての尊厳ある暮らしの実現に向けて、ご利用者様、ご家族様、専門職と共に話し合い、健康で楽しい暮らしの実現を目指します。ただ生きるのではなく、楽しく暮らす生活の一部となれるようなサービス提供に励みます。

地域に息づき、ご入居者様の心に寄り添います。29床3ユニットの特別養護老人ホームとして、地域密着型ならではの温かい雰囲気を大切にしています。ただ単に施設としての役割だけではなく、ご入居者様とご家族様の笑顔を生み出すため、日々改良と努力を重ねてまいります。新たな門出を、私たちと共に迎えていただけませんか？

１　事業の実施に当たっては、入居者の意思及び人格を尊重して、常に入居者の立場に立ったサービスの提供を努めるものとする。 ２　従業者は、入居者が可能な限り居宅における生活への復帰ができることを念頭に、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、入　　浴、排泄、食事等の介護、相談・援助、社会生活上の便宜の供与その他の日常生活上の世話、機能訓練及び療養上の世話を行うものとする。 ３　事業の実施に当たっては、地域や家庭との結びつきを重視し、関係市町村、居宅介護支援事業者及び他の居宅サービス事業者並びにその他の保健医療　　　サービス及び福祉サービスを提供する者との密接な連携を図り、総合的なサービスの提供に努めるものとする。

「ここはあなたの第二の家」と感じていただけるよう、ご入居者様の個性と価値観を尊重し、地域の一員として穏やかな生活を送れるよう全力でサポートいたします。また、一人ひとりの生活を大切に考え、最高のケアを提供。安心と快適さを追求した施設で、新たな生活を始めませんか？

１．サービスの質の向上 各種福祉サービスに民間企業・株式会社が参入している。顧客満足や利用者の評価で業績が左右される競争原理が福祉の世界にも入ってきた。我々は成長する福祉法人となるためサービスの向上を目指し以下の見直しをする。 法人の短期・中期・長期計画を明確にする。 ２．法人の経営業績や財務状況、地域ニーズ、同業者の動向、職員の意識などを総合的に分析し、法人事業の将来像（ビジョン）を立てる必要がある。今年度は短期・中期計画をたて法人としての経営努力目標を明瞭にする。 ３．人材育成と成長 福祉業界はかってない「人材不足」の状態に入った。かってのように退職の穴埋め人事では対応出来ない。法人独自の職員採用や人材育成のシステムが必要となった。 ４．地域との連携と貢献 福祉制度も施設も地域住民の支援があってこそ成長する。地域住民との連携や協力体勢を整えるため対策が必要である。

機能の充実と人権を尊重しひとりひとりに合ったサービスを提供する 職員ひとりひとりの専門性のある質の高いスペシャリストを目指す

あなたの個性と価値観を尊重し、地域の一員として穏やかな生活を送れるようサポートいたします。当施設では、ご入居者様の豊かな生活を実現するため、一生懸命にケアいたします。ここで新たな一歩を踏み出し、素晴らしい生活を始めませんか。

当施設は、病院と家庭との中間に位置し、入所者のＡＤＬを高め病院から次の生活場所に移動したときに、より快適な生活サイクルを営めるようにする事を目的とします。また、通過型施設としての機能を最大限に引き出すため、利用者とその家族及び関係者とが密にコミュニケーションを取り、全職員が日々知恵をしぼってより良い支援方法を検討していきます。入退所判定については、詳細に打ち合わせを行い、全員参加型の介護と関係者全員の心のつながりを大切にします。

基本理念『ゆとりと安心の　その人らしい生活支援』の達成に向けて質の高いサービスの提供に努める。

ユニット型施設としての特徴を活かし、利用者一人ひとりのニーズに対応した利用者本位のサービス提供に引き続き努めます。また、「和やかで安らぎがあり、利用者の個性が尊重できるユニット」づくりを進め、利用者が安心して安全に暮らしていただけるよう心がけます。 こうした日常のサービスを通して、利用者やご家族の皆様との信頼関係を構築し、より一層安定した施設運営を目指します。