【12/27更新】有料老人ホームを中央線、理学療法士（PT）（空室96件）から探す - 11ページ目

加齢に伴い、自分では身の回りのことが思うようにできなくなり、生活に不自由を感じられた方々に、できる限り温かい生活の場を提供し、清潔で安全な環境の下で、穏やかに過ごすことができるよう援助いたします。個人の尊厳を重んじ、入居者の意向に可能な限り合わせたケアを提供いたします。また、運営にあたっては、入居者、ご家族、職員の信頼関係を大切にいたします。 また、当事業所はこの施設を直接利用される人々のみを対象とするのではなく、地域福祉サービスの拠点として、その機能と専門性を発揮してまいります。

当施設は、「人と社会のケアを通じて健やかな未来社会を創造する」という組織理念の下、高齢者誰もの「健やかなる老い」の実現に向けた環境作りや、お手伝いをしたいと考えております。そのために要支援高齢者や要介護高齢者が「健やかなる老い」の実現に必要な家庭環境の中で、在宅介護に携わるご家族、さらに高齢者を支える地域の方々と共に、高齢者の生活自立を支援・援助致します。

当施設では、ご利用者様の能力に応じた支援を行い、自立した日常生活を営むための手助けをいたします。医学的管理の元、機能訓練、看護、介護など、生活上必要な医療の提供をいたします。ご入居者様が自宅での生活を再開することを目指し、そのための全力でのサポートを約束いたします。ぜひ、当施設で新しい生活を始めてみませんか？

利用者一人ひとりが自らのかけがえの無い人生の”今”を最大限に充実されることを支え得るサービスの創造と提供」を理念とし、その実現のために、生活が継続できるよう質の高いサービスを提供する。

理念 ≪ミッション≫ 「目の前の困っている人を支える。困っている人を支える人を地域に増やす」 地域で暮らす高齢者はもちろん、生きづらさを抱えた人たちに対しても、安心して生活ができるように支援し、支え手を地域の中に増やしていく。 ≪ビジョン≫ 「誰もが安心して暮らせる、互いに支え合い、温かいつながりのある地域」 ≪バリユー≫ ●ヒューマン（人間性） ●チャレンジ（挑戦） ●チームワーク（連携） ●ワークライフバランス（仕事と生活の調和・働きやすい職場環境づくり）

ここは、ご入居者様の自立支援を積極的に推進し、日々の生活のお世話から機能訓練、健康管理まで、一貫してサポートいたします。更に、高齢者在宅サービスセンターと共有するレクリエーションプログラムは、小規模ながらも温かな雰囲気を保ち、より豊かで充実した時間を過ごすことができる環境を提供いたします。これらのサービスはご利用者様の生活向上だけでなく、ご家族様の安心にも寄与いたします。

(1)ユニット型施設〜全室個室仕様、家庭的な雰囲気の中で生活 (2）コミュニティ型〜地域の中で地域の人々と共に支え、地域の資源となる

ご利用者様の能力に応じた自立生活を後押しいたします。医学的管理の下、リハビリ、看護、介護を提供する施設であり、一人ひとりのご家庭に早く戻れるよう、日々のお世話から医療まで、全身全霊でサポートいたします。高齢化社会のやさしい受け皿となり、安心と信頼をお届けいたします。

"ひとつはすべてのために、すべてはひとつのために”という法人理念の元、理念実現のための4つの視点、理念実践のための7つのクレド、高齢者事業における7つの援助方針に基づき、入居者様の援助に当たります 科学的な介護・自立を目指した介護を実践し、介護職だけでなく他職種共同の元家族とともに入居者様を支えていきます

社会福祉法人サンフレンズの理念及び法人が経営する事業の運営方針に基づき、利用者が人として尊厳を保ち、住み慣れた身近な地域のなかで安心して自立した生活が送れるための生活の場となるよう、運営します。 特別養護老人ホームサンフレンズ善福寺は“「個」の尊重で、「施設」が「住居」に変わります”をコンセプトに企画、開設に至りました。 　１．利用者主権　２．施設の在宅化　３．利用者の市民生活を支援　の３つの基本理念をもとに、開設にあたっては「認知症の症状のある高齢者にもやさしいサンフレンズ善福寺」の宣言をいたしました。利用者が最後まで自らの人生を築きあげることを支援します。利用者が我が家と認める環境を利用者とともにつくりあげます。利用者が地域に出て、市民生活を満喫します。

サービス指針 「笑顔で、利用者の心に寄り添うサービスを提供します」 「地域と繋がり助け合う、開かれた施設を目指します」 「専門職としての自覚を持ちお互いに成長できる職場環境を作ります」

皆様の安心と満足を追求いたします。当施設では、研鑽と協調を通じて人間性を育み、資質の向上に尽力します。高品質なサービス提供と安全性への配慮を優先し、地域との連携を活かした効果的なサービスの推進も念頭に置いています。亜急性期から慢性期にわたるご入居者様のニーズに対応し、安心と満足を実感いただける生活を提供いたします。

1.ISO9001の効果的運用 2.利用者満足の追求と職員満足の追求 3.リスクマネジメントの実践 4.職員満足の向上と標準化を目指した育成 5.施設職員としての専門性向上を目的とした研修の実践

明るいホームづくり、自助・自立意識保持のための雰囲気作り、家族会の育成、楽しい日常生活への配慮、健康管理・疾病の治療等健康保持への努力。

ご入居者様一人ひとりのニーズや意志を大切にし、きめ細やかなサービスを提供している介護施設です。私たちのスタッフは、お一人おひとりを大切に支えるため、誠意を持って対応いたします。日々の努力と改善は、ご利用者様の笑顔と満足のために。安心して新たな生活を始めていただける場所を提供しています。心より、皆様のお問い合わせをお待ちしております。

入居者一人一人の意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるような配慮をしながら、各ユニットにおいて入居者が相互に社会的関係を築き、自律的な日常生活を営むことを支援する。

「施設サービス計画」に基づき、可能な限り居宅における生活復帰を念頭において、在宅生活からの継続性が保たれるように配慮し、各ユニットにおいて利用者が相互に社会的関係を築き、その人らしい暮らしが自律的に営まれるよう支援する。

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

施設のトータルケア(身体的・精神的)で、より健康的な生活が送れるようサポートし、在宅復帰を目指す。ＡＤＬ(日常生活動作)の低下をリハビリと職員の積極的な誘導で補足、訓練し寝たきりを作らない。利用者に寄り添い丁寧で親切な対応を介護の基本としボランティアによる音楽会の定期開催が利用者の気分の安定と地域とのコミュニケーションの場となっている。