【4/13更新】有料老人ホームを世田谷線、作業療法士（OT）（空室23件）から探す - 2ページ目

尊厳と"人らしさ"を大切に、私たちは生活リハビリの推進と在宅生活の支援に努める施設です。地域と深く結びつき、無料低額事業を通じて社会的援護を必要とする方々のニーズに対応いたします。人材育成にも注力し、スタッフの資質向上を図りながら、高品質なサービス提供に取り組んでまいります。

明るい家庭的な雰囲気で、ご利用者様個々の目標に応じた支援計画を立案し、医療や看護、介護、リハビリテーションを提供いたします。これらを通じて、健康の維持・向上と自立支援を目指し、在宅復帰を念頭に置いたケアを行っております。地域と一体となったケアを提供し、在宅生活の継続をサポートいたします。全個室のユニット型施設で、少人数制のケアを行い、新たなご入居者様のお受け入れを行っております。

当施設では、医学的管理の下におけるリハビリテーション、看護、介護その他日常的に必要とされる医療並びに日常生活上の世話を行い、利用者の身体機能の維持向上を目指すとともに、利用者の家族の身体的及び精神的負担の軽減を図り、利用者が1日でも長く居宅での生活を維持できるよう在宅ケアの支援に努める。

杏林会の基本理念に基づきパワーリハビリを始めとしたリハビリテーションプログラムを充実させています。施設は清潔を保つことを柱としてＱＯＬを意識した職員育成に努力しています。 更に、昨年度から食の充実を方針として掲げ、味の向上に努力を重ねております。 同時に、言語聴覚士を配置し、お食事においても「噛む」、「飲み込む」能力を活かしていただくリハビリを行っております。 また、言語訓練を通じてコミュニケーション能力を高める支援や認知予防のリハビリテーションに取り組んでいます。

長期にわたり療養を必要とする要介護者に対し、その利用者が有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、施設サービス計画に基づいて、療養上の管理、看護、医学的管理の下における介護、その他の世話及び機能訓練その他必要な医療行為を行う。

ユニットごとにおいて施設サービス計画に基づき、入居者様の居宅における生活への復帰を念頭におき、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるよう配慮しながら、各ユニットにおいて、入浴、排泄、食事等の介護、相談及び援助、社会生活上の世話、機能訓練、栄養管理、健康管理及び療養上の世話を行なうことにより、利用者が相互に社会的関係を築きながら利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるようにすることを目指すものとする。

利用者様の家庭復帰を促すための良賃のケアの提供と介護老人保健施設の４原則　「自立支援」　「家庭的雰囲気」　「地域家庭との結び付き」　「家庭復帰」　を目指し、運営いたします。

リハビリに力を注ぎ、ご入居者様の在宅復帰を全力でサポートいたします。ご入居者様の希望と目標を第一に、それを現実化するケアを提供いたします。ご家族様やご利用者様からの信頼を獲得するべく、日々の努力を惜しみません。

私たちの施設は、ご利用者様一人ひとりの能力と意志を尊重し、自立した日常生活を営む支援をいたします。医療から日常生活上のサポートまで、家庭的な雰囲気の中でご利用者様が個性豊かに過ごせるよう尽力いたします。地域と連携し、統合的なサービスを提供。そして、ご利用者様とご家族様とのコミュニケーションを大切にし、懇切丁寧なサービスを行います。個人情報の保護にも配慮し、安心してご利用いただける施設となるよう努めます。

介護保険の理念を踏まえ、医学・看護的管理下の下での介護や機能訓練、その他必要な医療と介護サービスを提供します。施設入所が１日でも早く、家庭での生活に戻ることができるよう、また、短期入所療養介護や通所リハビリテーションをご利用の方が、在宅で生き甲斐をもって生活できるよう支援いたします。

施設計画に基づき可能な限り居宅生活復帰を念頭にＡＤＬの介護・健康管理・機能訓練等を行い自立して生活を営む援助を行う

サービス指針 「笑顔で、利用者の心に寄り添うサービスを提供します」 「地域と繋がり助け合う、開かれた施設を目指します」 「専門職としての自覚を持ちお互いに成長できる職場環境を作ります」

玉川すばるは、ますます進む超高齢社会の中で、介護が必要な方が、楽しく、有意義な生活を過ごせる施設にしていくことを運営方針としております。お一人おひとりの個性や生活環境等に合わせた介護、看護、リハビリテーションをご提供する事で、ご利用者の自立を支援させていただくとともに、ご家族にも安心していただけるようなサービスを展開していきたいと思っております。そして、ご利用者を通じて、地域の方々にも開かれた施設を目指しております。利用者さん、家族の方々に満足して頂けるように、設備の充実、職員の教育の徹底をさせたいと思います。ＰＴ・ＯＴを基準よりも多く採用し、個別リハの実施、リハビリの評価を月ごとにする事、パワーリハビリの導入や各種催し物の開催等において、リハビリを充実をさせたいと考えております。また、職員の配置も適材適所、基準ギリギリの人数ではなく、必要と思われる部署については、厚く配置する方針です。

地域社会との協働と貢献、ご利用者中心のサービスの実践、専門性の連携を活かした職場づくり、安定的経営基盤の確保