【5/14更新】有料老人ホームを中央本線、理学療法士（PT）（空室130件）から探す - 18ページ目

「やすらぎ」を基本理念とし、ご利用者様の意志と人格を尊重し、早期のご家庭復帰を目指してまいります。医学的管理の下、看護、介護、リハビリテーションなど総合的なケアを提供いたします。地域との連携を通じて、在宅ケア支援の根拠を作り出す努力を続けています。新たな生活を安心して始められるよう、全力でサポートいたします。

「特養ローズガーデン」では、毎日のレクレーションと月に1度の特別行事で、ご入居者様の生活に彩りを加えております。職員がお手紙を通じて施設生活の様子をご家族様にも詳しくお伝えいたします。ここでは、温かなコミュニケーションと情報の共有が、ご入居者様とご家族様との絆を深め、安心感と信頼感を生み出す礎となります。

ここはあなたの新たな居場所。17名の規模で、ご家族様のような暖かさを感じていただける施設です。私たちはご利用者様への自立支援、ケアの質の向上、安全管理、療養環境の整備、リハビリテーション、健康管理、及び介護予防に全力で取り組んでいます。ご入居者様のお受け入れをしております。

・利用者の尊厳を第一に守ります。 ・家庭的で温かみのある雰囲気を大切にし、一人ひとりの利用者さんの気持ちを尊重できるよう努力し続けます。

ISO9001の認証を誇る当施設では、継続的な改善と社会の変化への対応を重視。より良いサービス提供と地域包括ケアの具現化に向けて、必要とされるときに「何とかしてくれる」と感じていただけるような取り組みをいたします。品質管理の評価と監査も行い、高品質なサービス提供を通じて一誠会ブランドを確立。安心・安全な介護生活をお求めのご入居者様へ、一度ご覧いただければ幸いです。

社会福祉法人プラットホーム　基本方針　特別養護老人ホーム武蔵野館運営規程等による。

私たちの介護施設は“親和”と“利他の心”を基本理念とし、ご利用者様の自立サポートと、ご家族様の負担軽減を目指すものとなります。さらに、総合的なサービスを提供するべく努め、ご入居者様のライフスタイルひとつひとつに対応いたします。あなたの安心と笑顔のために、私たちは常に一歩先を見据え、行動いたします。

私たちの介護施設は、人として敬愛される生活の場を創ることを目指しております。自然豊かな景色を楽しむことができる居室、生活しやすい間取り、心地よい温泉入浴、地域とのつながりを深める機会を提供いたします。また、ご利用者様一人一人に合わせた援助を心掛けております。私たちは、あなたの豊かな生活を全力でサポートいたします。

1.ISO9001の効果的運用 2.利用者満足の追求と職員満足の追求 3.リスクマネジメントの実践 4.職員満足の向上と標準化を目指した育成 5.施設職員としての専門性向上を目的とした研修の実践

・地域とともに少子高齢社会を考え、安心で未来ある街づくりに貢献します。 ・子どもの無限の可能性を引き出し個々のもつ力をはぐくみ、地域で育てる環境をつくります。 ・子どもの優しい心、豊な心、強い心を育てます。 ・高齢者がもてる力を発揮して、自信と幸福を感じられる生活を支援します。 ・高齢者の尊厳と自己決定を尊重し、一人一人のライフスタイルを支援します。 ・職員がプロフェッショナルとして喜びと誇りをもち、自ら改革する力をもてるよう育成します。 ・法律その他基準に従って、常に組織・運営を見直します。 ・地域社会の変化と改革の先駆者となります。 ・社会福祉制度のセーフティネットとしての役割を果たします。 ・少子高齢社会をトータルサポートする。

私たちは利用者の人としての尊厳を守り、生活機能の維持・向上を図り、安心して自立した在宅生活が続けられるよう支援します。

ご利用者様の能力に応じた自立生活を後押しいたします。医学的管理の下、リハビリ、看護、介護を提供する施設であり、一人ひとりのご家庭に早く戻れるよう、日々のお世話から医療まで、全身全霊でサポートいたします。高齢化社会のやさしい受け皿となり、安心と信頼をお届けいたします。

愛と共生を基本理念とし、心豊かでゆとりのあるシニアライフの実現のため、介護・医療・食事の連携を重視した施設運営を行う

（1）その人らしい日常生活への援助 （2）常に利用者の立場に立った行動 （3）地域社会への施設開放と貢献

医療対応を行う利用者が特養に入居できない現状があるが、当施設は、常勤医師、看護師を夜勤配置することで、受け入れを率先して行っている。また、ユニットの特性を活かし、利用者に、より深く関わる介護サービスを目標としている。

1.ご利用者の自立支援に努める 2.ご利用者本位のサービスを提供する

入居者一人一人の意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるような配慮をしながら、各ユニットにおいて入居者が相互に社会的関係を築き、自律的な日常生活を営むことを支援する。

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

あなたのQOL向上を目指す、地域に開かれた介護施設です。ノーマライゼーション、インフォームドチョイス、コミュニティケアを基に、ご利用者様本位のサービスを展開しております。新たなご入居者様のお受け入れをいたしております。我々と一緒に、より良い生活の質を目指しませんか？