老いの尊厳を快復して貰えるようなケアを目指していきます。 利用者・家族・社会の信頼を積み重ね常に共通理解を得てケアを進めます。 物理的のみでなく精神的にも支えられる高度なサービス提供を求めていく。

ご入居者様の自主性を尊重したユニット型個室の介護施設で、家庭的な雰囲気の中で過ごせます。常にご利用者様の立場からサービスを提供し、自立した日常生活を営むサポートをいたします。入浴、排泄、食事の介護から相談、援助、社会生活上の供与まで、日常生活の世話を全面的に担当します。安心した生活を送るためのパートナーとして、私たちと一緒に過ごしませんか？

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

ご入居者様一人一人の人格と意志を重んじ、常に居宅復帰を視野に入れたサービスを展開いたします。各ユニットでは、ご入居者様同士が社会関係を構築し、自立した生活を営めるよう配慮いたします。介護サービスの提供において、最善を尽くし、ご入居者様の生活が連続性を保つよう取り組みます。これらが私たちの介護施設の特徴となります。

(1)自由で自立した生活を支援します。 　(2)さくらの花のように、多くの人に愛されるさくら苑を目指します。 　(3)喜び悲しみを分かち合う心を大切にします。

法人理念「安心と充実の人生をご一緒に」に則り、法人の社会的責任である社会貢献に努め、広く社会から信頼される施設作りをし、法人の理念を共有し、職員全員が同じ方向性をもって仕事をする。 【重点目標】 １．サービスの向上 ・自分のスキルを磨きあげよう！　〜前向きな議論を大いにしよう〜 ・５Ｓを極める！　〜感性を養う、価値観の共有〜 ・経営感覚を持とう！　〜もし自分が施設長だったら〜 ・タイムリーな情報開示　〜ソーシャルメディアを活用した戦略〜 ・サンライズクレド　　〜クレド×SMSの活用〜 ２．人財育成 ・楽しく働こう　　〜自信を持って、責任をもって行動できるように〜 ・リーダーシップとは？　　〜報・連・相 → 結果へコミット！〜 ・情熱を持とう　　〜周りの人を元気にできる人になろう〜 ・採用活動ＧＯ！　〜みんなで探そう福祉人財〜 ３．事業の安定及び開発 ・在宅サービスの発展　〜サンライズ鉄心坊サテライトの開設運営〜 ・練馬グループの発展　〜サンライズ大泉の事業拡張の実施〜 ・稼働率の安定　　〜収支バランスの強化〜 ・地域社会との連携　　〜信頼と充実の推進〜

ご利用者の皆様に「健全で安らかな生活」の場を提供し、ひとりひとりの生活の充実を図り健康で楽しく快適な一日をお過ごしいただけるように努めます。

長年の人生を歩まれてきた方々に、その人らしく生活していただけるようお手伝いをするのが使命である。 地域から愛され、地域の社会資源となる施設作りを日々進めていくこととする。

ユニット型個室の介護サービスの理念に沿って、その人ごとの生活・身体状況にあった介護サービスを提供する。

あなたの人間性を尊重し、個別ケアを緻密にいたします。公平なサービスを提供し、地域社会との連携を密にします。個人情報の保護は厚生労働省のガイドラインに則り、ご利用者様やその代理人の了承をいただきます。職員は倫理性を持ち、相応しいケアを提供するために研鑽を重ねます。これが私たちの介護施設の基本理念でございます。

さくら野杜は『入居者の安全・笑顔・信頼を大切にします』を施設理念として、入居者へ理念に沿ったサービス提供をさせていただきます。 小規模単位の生活空間を活かした「個別ケア」「ユニット活動」では、入居者の身体状況の把握、職員個々の力量を高め、安全に生活していただけるよう努めると共に、入居者の笑顔溢れる活動を計画します。また、入居者、家族との信頼関係を築き、入居者の尊厳を尊重したサービス提供に努めていきます。 そして、社会福祉の役割として開設当初より地域に密着した施設づくりを目指しており、地域交流の充実を更に図っていきたいと思います。 １、さくら野杜事業方針 （１）サービス提供について ①食事や外出・余暇活動を計画し、入居者の笑顔溢れる施設生活が送れるよう援助する。 ②ケアプランに基づいた個別ケアの取り組み。 ③小規模な生活空間において、楽しみある空間をつくり、できる限り入居者、家族の意見を反映させたサービス提供を行う。 ④入居者の健康状態を把握し状態変化の早期発見、早期対応に努める。 ⑤転倒骨折ゼロを目指す。 ⑥苦情、相談、要望に対し、迅速な対応及び解決を目指す。 （２）職員について ①職務分掌に基づき、職務に責任を持って業務に努める。 ②業務に対する目標を掲げ、業務に努める。 ③部署内、他部署との連携に努める（報告・連絡・相談・調整・結果報告）。 ④会議、委員会の目的を定め、充実及び効率化（進行の円滑化等）を図る。 ⑤職員一人ひとりが接遇に意識し業務に努める。 ⑥職員に必要とする能力を把握し、内部研修に繋げていく。 ⑦危険予知能力を高め、事故防止に努めていく。 ⑧入居者サービスが更により良いものとなるよう、また職員個々の意識向上を図るために、ユニット活動報告会の実施する。　　　　　　　　　　　　　　⑨福利厚生を充実させ、職員の日頃の業務に対する意識を導き出す。 （３）地域との交流について ①社会福祉の役割を果たし、地域との関わりを図っていく。 ②施設及び地域の行事を通じて地域交流を図り、信頼される地域づくりを目指す。 （４）施設運営について ①ランニングコストの削減に努め、経営の安定を図る。 ②職員の長期雇用を目指すべく地域状況を鑑みながら人件費等の見直しを行う。

ご入居者様の自立した生活を支え、日常生活のフォローから相談、援助、社会生活上の便宜の提供まで対応いたします。自宅での生活への復帰を目指し、ご家族様と共に最善のケアを提案いたします。私たちの介護施設で、安心と信頼の生活を実現しませんか？

１）利用者様・ご家族様のニーズを常に考え対応していく。 ２）安心・安全で信頼される苑の創造を行う。 ３）福祉に携わる者として、自己研鑽を通じ常に最高の支援を探求しサービスの提供に繋げ誇りを持ち互いに尊敬し合える人を目指す。

私たちは、全ての出会いを大切にして、利用される方が穏やかで心豊かに過ごして いただけるサービスを提供します。 私たちは、お互いに認め合いながら自身の成長を目指し、社会の進展と共に進んで行きます。