【1/15更新】有料老人ホームを青梅線、理学療法士（PT）（空室18件）から探す - 3ページ目

介護老人保健施設なごみの里では、法人の基本理念である「希望と生きがいのある医療福祉の創造」に基づき、利用者と家族のニーズの把握と地域のあらゆる社会資源の連携強化に努め、利用者が明るい雰囲気の中いきいきとした療養生活を送る事ができる施設を目指します。 　また、高齢者ケアを担う中核施設として、多職種の連携を図った利用者への総合的ケアを提供し、利用者の生活復帰を目指します。

1.要介護者とそこに携わる全ての人に満足できる生活を提供します。 2.在宅復帰を目指し、自立につながるサービスを提供します。 3.健全経営し、幅広いニーズに持続的に応えるよう努力します。

自立への道を共に歩む、それが当施設の役割です。ご入居者様の能力に合わせた生活の提供、医学的な管理のもとでのリハビリテーションや看護、日常生活に必要な世話を提供いたします。在宅生活への復帰を目指すご入居者様をサポートいたします。新たな一歩を、私たちと一緒に踏み出しませんか。

１．地域にあるもうひとつの家として、最もサービスを必要としている人への支援に努めます。 ２．利用者の立場に立った親切でやさしいケアを実践します。 ３．利用者のための援助を家族と一緒に考え、家族の負担を軽減できるお手伝いをします。 ４．地域との絆を大切にして、地域に選ばれ信頼される施設にします。 ５．チームワークを大切にして、元気のある職場をつくります。

あなたの大切な人を、私たちが大切にいたします。尊厳と自立を尊重し、看護と介護の連携、リハビリ、口腔ケア、ICTを活用した24時間の安心を提供いたします。ご家族様の終末ケアの要望も尊重し、看取りまで寄り添います。ここは、ご利用者様が「大切にされている」と実感いただける場所となっております。

ご利用者様の尊厳と生活機能を守り、全面的なケアサービスとリハビリテーションを通じて、在宅復帰への道をサポートいたします。地域に根ざした施設として、認知症を持つご利用者様に対しても思いやりのある看護・介護を提供いたします。あなたの帰る場所、ここにあります。

「希望と健康」を理念に掲げる当施設は、ご利用者様の人権を尊重し、質の高いサービスを提供いたします。ご入居者様には安心で快適な生活空間を、ご家族様には安心感を提供いたします。新しい生活の始まりはここから、皆様のご利用を心からお待ちしております。

施設運営においてお客様意識を重大課題に掲げ、日々の利用者援助を他職種共同にて実施し、顧客第一主義を目標に施設運営を実施していく。

当施設は、介護保険法を基に、ご入居者様の健康増進と福祉向上を目指し、生活指導とリハビリテーションで不安解消を図ります。さらに、ご家族様への介護指導と相談を通じて、家庭復帰支援をいたします。人間性と家庭との連携を尊重し、地域に開かれた明るく家庭的な雰囲気で、気軽にくつろいでいただける運営を心掛けています。市民団体や自治体、地域医療・福祉団体との連携を深め、支援事業や啓蒙活動に取り組んでいます。

地域に密着したサービスを柱に置き、利用者ならびに家族の皆様から安心して信頼される施設を目指す。

ご入居者様一人ひとりの日常生活を支援し、それぞれの能力に応じた生活が営める環境を提供いたします。医療のプロフェッショナルが管理する下、機能訓練から看護、そして介護まで、日常生活上の世話を全面的にサポートいたします。我々のサービスが、ご家庭での生活復帰を目指すご入居者様の一助となることを願っております。

利用者が安心して利用できる施設を目標に、その根底となり、基本となる各種サービスの質の向上を目指し、一層努力する。

在宅復帰・在宅支援を目指し、個別のリハビリのみでなく生活そのものがリハビリとの考えに基づいて支援します。

ここでは、ご入居者様の自立と主体性を尊重し、個別ケアを緻密に行います。サービスは統合して公平にいたします。地域との連携も密に行い、ご家族様の健康管理や教育にも力を注ぎます。個人情報保護は厳格に守り、職員は常に研鑚を積み、ご利用者様に最高のケアを提供し続けます。

皆さまの尊厳を守り、その人らしく生活が送られるように支援することを理念として、地域福祉の拠点として活動しております。配食サービスや介護への理解を深める取り組みを実施し、心地よい環境づくりや生活の継続性の支援、意思の尊重、職員の成長を重視いたします。皆さまが安心して過ごせる施設となるよう、日々努めてまいります。

法人運営理念「やすらぎと安心できる生活を」法人基本方針「よりよい生活を確実に」 施設運営理念「心と心のかよい合う人の和」 施設運営基本方針「アットホーム」「チームワーク」「ネットワーク」

介護保険法の目的及び介護保険に基づき老人の療養その他のサービスの提供を行い、社会的使命感を以ってその事業の向上を計ることを目的とする。

ご入居者様の意志と人格を尊重し、自立した生活を営むサポートを全力で行います。医療管理や看護、介護、機能訓練、栄養管理、日常生活の世話など多角的にご入居者様を支えます。地域とのつながりを大切にし、関係諸機関と連携し、ご入居者様に最適なサービスを提供します。私たちは、より良い生活をお手伝いします。

『愛』と『尊重』を宿した介護を心を通わせてご提供いたします。私たちが大切にしているのは、あたたかな思いやりと優しさ、そしてご利用者様の人権の尊重です。福祉サービスの提供に全力を尽くし、地域社会への貢献も忘れません。新たな人生の一ページを私たちと共に刻むこと、どうでしょうか？

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。