当社会福祉法人は、老人福祉事業を行うに当たり、公共性の高い組織として、人間の尊厳、すべての人の命の大切さを認識し、キリストが教え示された病める人、苦しむ人、弱い立場の人々に仕える人間相互愛の実践により、社会に自由、正義、平和、連帯の実現に努め、高齢化社会における地域福祉の拠点となることに努めるものである。

利用者の心身の特性を踏まえた施設サービス計画に基づき、医学的管理下における機能訓練、看護、介護、その他日常的に必要とされる医療並びに日常生活上の世話を行い、居宅における生活への復帰を目指す。

ご利用者が施設生活の中で尊厳を保ち、健やかで快適に生きがいのある生活が営まれるよう努めています。そのために一人ひとりに合わせた介護サービス計画を作成し施設での生活を支援します。

要介護状態にある高齢者に対し、その有する能力に応じ入浴、排泄、食事等の介護、その他の日常生活上の世話及び機能訓練を行うことにより、利用者の心身の機能維持を図り、自立した日常生活を営むことができるよう援助する。

施設は、入居者一人一人の意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、その居宅における生活への復帰を念頭に置いて、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるよう配慮しながら、一体的に構成される場所（以下「ユニット」という。）において入居者が相互に社会的関係を築き、自律的な日常生活を営むことを支援することを目指す。

"大切なひとに笑顔とやすらぎを！ 〜その人らしい生き生きとした暮らしを支えます。 敬愛 いつの時も尊敬と愛しみのこころでサービスに努めます。 共感 いつの時も利用者様の立場に立ち、こころに寄り添うサービスに努めます。 感謝 まわりの全てのことに、感謝のこころを持ち続けます。 傾聴 利用者様、家族様、地域の皆様の声に耳を傾け、サービス向上に努めます。 信頼 信頼を重ね、地域に根ざし皆様から喜ばれる施設を目指します。"

理念　ひとの「生きる」をささえるために　一人ひとりが専門家　一人ひとりが経営者　一人ひとりが地域人　　　ひとは利用者の皆さま　生きるは人間関係　死をも含めた人生すべて　それを支えるのが私達の仕事です　　　一人ひとりが自立した福祉の専門家　自覚と責任ある施設の経営者　　心豊な地域人を目指します

ご利用者様の尊重とニーズの把握に全力を注ぎ、適切な介護サービスを提供いたします。個々のご利用者様に合わせた施設介護サービス計画を作成し、ご利用者様の生活を支えるパートナーとして活動いたします。新たなご入居者様を心からお待ちしております。

施設は、利用者の自立性の尊重を基本とし、心身の特性に配慮した適切な施設介護を提供できるよう努めるとともに、市町村・地域の保健・医療・福祉サービス事業所との連携を図り、地域や家庭との結びつきを重視した運営を行うことを方針としています。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①　各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②　感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する ③　身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④　地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②人事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①　地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②　地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①　個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②　施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

感謝と心豊かな生活を実現し、明るい生き甲斐のある生活を提供いたします。ご利用者様の多様なニーズを的確に把握し、職員とご利用者様が一体となった運営で、生きる喜びを感じられる環境を創り出します。ぜひあなたも一緒に、新しい生活のスタートを切りませんか？