（１）利用者に関する事項 　　利用者一人ひとりのニーズに即した個別的対応を促進し、生きる「活力」に繋げる。また、職員は利用者の気持ち・心に寄り添い、相手の立場に立った　　「やさしい」関わりを堅持する。 （２）職員に関する事項 　　「やりたいこと（Ｗｉｌｌ）」を志向できる前向きな環境整備を行い、「やりがい」へと繋げる。また、「お互いさま意識」を喚起し、人間味あふれる　　「やさしい」職場づくりを推進する。 （３）経営に関する事項 　　職員一人ひとりの経営参画意識をより一層強化し、目標を達成する。また、「地域包括ケアシステム」を見据え、老健施設が地域に果たすべき役割を考慮　した事業を展開する。

１．運営理念 ①地域住民が「地域で暮らすための力」となるよう、保健・医療・福祉の総合的なサービスで地域に貢献する。 ②医療機関や社会福祉施設との連携を図り、連続性と一貫性を考慮した柔軟なサービスを提供する。 ③利用者を受容し、利用者に寄り添い、利用者の幸福を最優先する。 ２．運営方針 ①常に利用者と向き合い傾聴する姿勢を忘れず、利用者の立場になって物事を考える。 ②第一に利用者の安全と健康を守り、安心して利用できるサービスを提供する。 ③家庭的な雰囲気を大切にし、利用者と共に生きる「居心地の良い環境」を整備する。 ④利用者と共に歩むスタッフの育成に力を入れ、福祉従事者としての専門知識や専門技術を習得し、サービスの資質向上を図る。

長期にわたる療養を必要とする要介護者に対し、施設サービス計画に基づいて療養上の管理・看護・医学的管理下における介護・その他の世話及び機能訓練その他必要な医療行為を行なう。それにより、その人が有する能力に応じた自立した生活を営むことができるようにするものとする。

利用者の方々が安心して生活を送ることが出来る施設となる事を使命として「人間としての尊厳を守る」という、ごくあたりまえの事があたりまえにできるように、職員の資質の向上に努める。日々研鑽を積み、家族との信頼関係を密にすることは勿論のこと、地域に信頼される施設を目指し、健康で明るく爽やかな気持ちで毎日を楽しく過ごされるように心を配り、「まごころの介護」で介護サ−ビス計画に基づいて、常に笑顔を忘れずに心のこもった対話に努める。又、利用者の方々に充実した毎日を過ごしていただけるよう万全を期するものとする。

地域に根ざした介護老人福祉施設で、ご入居者様の要介護状態の維持・改善を目指しております。目標設定から計画的なサービス提供まで、一貫したサポートを行っております。酒田市を中心に地域の保健・医療・福祉サービスと連携し、総合的なサービスを提供しております。お問い合わせをお待ちしております。

ご入居者様一人ひとりの人格と意志を尊重し、居宅での生活への復帰を念頭に配慮いたします。各ユニットでは、ご入居者様が社会関係を築き、自立した生活を営める環境を提供いたします。地域との結びつきやご家族様とのつながりを重視し、市町村、居宅介護支援事業者、居宅サービス事業者、他の介護保険施設、保健医療サービス又は福祉サービスを提供する方々との連携にも力を注いでまいります。あなたの新たな生活のスタートを、私たちと一緒に始めませんか？

老人福祉の理念に基づき、また介護保険の趣旨を踏まえ、利用者のニーズに応えるべく老人福祉の中核的役割を担うとともに利用者のＱＯＬの向上に努める。

ご入居者様の人格と意志を尊重し、自立した生活を営む環境を提供いたします。河北町の施設では、地域やご家族様とのつながりを大切にし、居宅介護支援事業者や他の介護保険施設、さらには保健医療サービスや福祉サービス提供者との連携を重視いたします。あなたの大切な人が、過去の生活と連続した形で新生活を始められるよう、全力でサポートいたします。

「敬・実・和」の理念に基づき、ご利用者様一人一人の尊厳とニーズを大切に、質の高いサービスを提供いたします。個性が活きる環境を持続的に創出し、ご利用者様とご家族様が安心していただけるよう、透明性と改善を常に心がけます。地域密着型の法人として、地域住民の声に耳を傾け、人材育成により専門性を高めたサービスを提供し続けます。一緒に、家庭的で豊かな生活を描きましょう。

当施設は、入居者一人ひとりの意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、入居者の居宅における生活への復帰を念頭におき、入居者の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるよう配慮しながら、各ユニットにおいて入居者が相互に社会的関係を築き、自立的な日常生活を営むことができるように目指します。

安心・信頼・責任をモットーに、利用者がその有する能力に応じ可能な限り自立した生活を営む事ができるようにすると共に、居宅における生活への復帰を目指した介護保険施設サービスを提供する。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する。 ③身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②仕事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

「自立した日常生活へのお手伝い」を実現する当施設では、ご入居者様の機能訓練や健康管理まで、多方面での援助をいたします。安心できる暮らしの形成を目指し、介護や相談、援助、社会便宜上の供与を通じて、ご入居者様が心地よく生活できるよう全力でサポートいたします。