ご入居者様の自立を見据え、日常生活の支援から心のケアまで、全方位的にバックアップいたします。明るく家庭的な雰囲気で、ご入居者様の人格と意志を尊重するとともに、地域とご家族様とのつながりを大切にした運営を行っています。新たな一歩、あなたが主役の生活はここから始まります。

私たちの施設では、ご入居者様の意思と人格を尊重し、ご入居者様の立場に立ったサービスを提供いたします。新たな生活の一歩を私たちと共に踏み出しませんか？安心と安全をお約束する、ここがあなたの新しい居場所となることでしょう。

住み慣れた地域で、自分らしく安心して暮らし続けて頂く為の介護サービスを提供致します。

利用者の方々が安心して生活出来るよう、”心と心のふれあい”をキャッチフレーズとして、利用者の方々がそれぞれに持っているニーズに添ったサービス提供を目指す。

特別養護老人ホームおさなぎは、いつも笑顔とやさしい触れ合いで、入居者、利用者様に心の安らぎを与え、質の高い介護サービスを通して、地域福祉の拠点として愛される施設を目指します。

24時間看護サポートと医療連携が、ご入居者様の安心と安全を支えます。当施設では、大切に考えているのは「ご入居者様の暮らしの継続」。全室個室でプライバシーを保ちつつ、オゾン発生装置による感染対策も実施。新たな生活を始められる場所、それが当施設です。新たな一歩を、ここから始めてみませんか？

職員は入所される方の意思及び人格を尊重し「ケアを提供する側」ケアを受ける側」という関係ではなく生活のパートナーとしての視点からひめゆり荘に入居された方、個々が有する能力や生活に応じた主体的、意欲的な生活ができる自立に向けた介護計画の策定、安全で安楽な施設介護を提供し地域や過程との連携を重視した運営を行い、必要な場合には関係機関との連携をはかり、地域内の高齢者が介護保険制度と他法の狭間に陥ることのない地域福祉の構築を図ることを方針とする。

施設は「施設サービス計画」に基づき、可能な限り居宅における生活への復帰が可能な場合には復帰を念頭におき、その他の場合には生活の場として入浴、排泄、食事等の介護、相談及び援助、社会生活上の世話、機能訓練、健康管理及び療養上の世話を行うことにより、利用者がその有する能力に応じ自律した日常生活を営むことができるようにすることを目指すものとする。

ここでは、ご入居者様の意志と人格を尊重し、ご入居者様視点のサービスを提供いたします。居宅生活への復帰を念頭に、各種介護・援助・訓練を整えております。明るく家庭的な雰囲気を大切にし、地域とご家族様との繋がりを重視いたします。さらに、各関係機関と地域の保健・医療・福祉サービスと連携し、全面的なサービスを提供いたします。

誠心誠意、ご入居者様の自立を支え、地域とのつながりを大切にいたします。当施設は、ご入居者様の意思と人格を尊重し、地域密着型のサービスを提供いたします。可能な限り居宅での生活への復帰を目指し、専門的な保健・医療・福祉サービスとも連携を図ります。全力でご入居者様の日常生活を支援いたします。

ご入居者様の意思と人格を尊重し、ご自身の生活スタイルを重視いたします。当施設は、明るく家庭的な雰囲気を大切にし、ご入居者様が自立した生活を送ることを念頭に置いています。地域とのつながりを尊び、保健・医療・福祉サービスとの連携を図り、総合的なサービスを提供いたします。新たな生活の一歩、当施設で踏み出しませんか。

利用者の方々が安心して生活出来るよう、利用者と職員との”心と心のふれあい”をキャッチフレーズとして、利用者の方々がそれぞれに持っているニーズに添ったサービス提供を目指す。

当施設は、介護保険法令の趣旨を遵守し、ご入居者様が自立した日常生活を営むことが可能となるよう、施設サービス計画に則った適切な介護を提供いたします。ご入居者様の居宅復帰を視野に入れ、心身の機能維持を図りながら豊かな毎日をお過ごしいただく生活をサポートいたします。個々の能力に応じたケアで、笑顔溢れる生活のお手伝いをいたします。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する。 ③身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②仕事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

高齢者の尊厳を重んじ、ご入居者様の自立へと全力でサポートいたします。介護サービス計画に基づいて、食事や入浴、排泄などの日常生活の援助から健康管理まで、きめ細やかに対応いたします。機能訓練も行い、ご利用者様がより自立した生活を送れるよう配慮いたします。さらに、明るく家庭的な環境を提供し、地域の医療機関や事業所とも連携を深めてまいります。ご入居者様とご家族様の安心と満足を目指してまいります。

一生涯の福祉を尊重し、ご利用者様一人ひとりの尊厳と生きがいのある生活を支援いたします。地域福祉の拠点として、個々のニーズに応えるサービスを提供いたします。私たちの施設で、新たな一歩を踏み出す機会はいかがでしょうか。ご入居者様、ご家族様の笑顔と満足が私たちの最大の喜びとなります。

地域と結びついた総合福祉サービスを展開する施設として、質の高いサービスを提供する福祉専門職が在籍しております。認知症の高齢者に対し、ご入居者様やご家族様の尊厳を守るサービスを行います。新しい在宅生活の形を探求し、ご利用者様の充実した生活をサポートいたします。