高齢者の自立を支援、早期の家庭復帰を目指し、在宅ケアの促進を図り、在宅高齢者の多様なニ−ズに対応する。また、地域の医療・保健・福祉との密接な連携のもとに総合的な高齢者福祉に貢献できるよう運営する。第２種社会福祉事業として、無料又は低額な老人保健施設利用事業を実施します。利用者の意思及び人格を尊重し、介護サ−ビスの質の確保・向上を図るため、職員研修に力を入れ、職員の知識・技能の向上及び専門性を高め、質の高い競争力のある施設を目指します。

地域に密着した社会福祉法人として、ご入居者様の安全と安心を重視し、一人ひとりに対応したサービスを提供いたします。生活の質を上げ、自立を支援する活動を行い、ご入居者様の視点を大切にしたケアを提供いたします。私たちの元で、安心と満足の日常をお過ごしいただけます。

当施設では、看護と医学的管理のもと、介護や機能訓練を通じて、ご入居者様が自立した生活を導く支援をいたします。さらに、ご入居者様が居宅へ復帰するための医療や日常の世話も提供いたします。施設サービス計画に基づき、各サービスを提供することで、ご入居者様が能力に応じた生活を導くことが可能となるよう、全力でサポートいたします。

当事業所は、我が国の平和と繁栄を長年にわたり築き上げ努力を傾注されてこられたおおむね65歳以上の方で、身体上又は精神上著しいハンディがあり、家庭生活において常時介護を受けることが困難なお年寄に対し、生活の場を提供し、これら利用者の健康管理に配慮しつつ、食事・入浴などの日常生活の世話やリハビリ、趣味の活動を通じて、生きがいのある明るい老後を過ごして頂けるよう職員一同努力しています。

私たちの介護施設は“親和”と“利他の心”を基本理念とし、ご利用者様の自立サポートと、ご家族様の負担軽減を目指すものとなります。さらに、総合的なサービスを提供するべく努め、ご入居者様のライフスタイルひとつひとつに対応いたします。あなたの安心と笑顔のために、私たちは常に一歩先を見据え、行動いたします。

ご利用者様の人格と意志を尊重し、明るく家庭的な雰囲気を提供いたします。ご利用者様の身体状況に応じた適切な処遇で、要介護状態の軽減や悪化防止に努めます。地域やご家族様との結びつきを重視し、市町村や介護事業者との連携を深めてまいります。ご入居者様が笑顔で過ごせる施設への一歩、それが私たちの願いでございます。

特別養護老人ホームファミリーマイホームは、施設サービス計画に基づき、可能な限り居宅における生活への復帰を念頭において、食事、入浴、排泄等の介護、相談及び援助、社会生活上の介護、機能訓練、栄養ケア・マネジメント（栄養ケア計画）、経口摂取への移行、療養食の提供、重度化対応、看取り介護、身体拘束廃止に向けた取り組み、健康管理及び療養上の世話をおこなうことにより、利用者がその有する機能に応じ自立した日常生活を営むことが出来るようにすることを目指すものとする。

1.地域の人々が安心して輝いた人生を実現できるよう慈悲の心で支援します。2.地域の皆様の声をもとに、安心して利用できる福祉の拠点を創造し、地域と共に歩みます。3.人権・人格を尊重し、慈しみと思いやりの心で、一人ひとりを大切にした支援を行います。4.法令及び社会的規範を遵守し、情報開示を積極的に行い、公正で透明な経営をいたします。

利用者及びご家族の希望等を伺い、施設サービス計画に基づいて、看護、医学的管理下での介護やリハビリテーション、その他必要な医療と日常生活上のお世話等のサービスを提供することにより、利用者の自立を支援し、家庭復帰出来るように支援する。　人間性を尊重し、公平平等のもとに、きめ細やかなサービスを利用者の立場に立って援助する。

「利用者一人ひとりの生命と人らしい暮らしを守り支える」ことを主眼に、より老人福祉の役割を担うことを目的とする。 1．利用者中心 2．社会的責任 3．効率的経営

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

ご入居者様の幸せと地域社会への貢献を目指す私たちの施設は、顧客感動の実現、職員の自己実現、経営の発展に努めてまいります。一緒に新たな人生のステージを楽しむ場を提供してまいります。ここが、あなたの可能性が花開く場所となることを願っております。

利用者がその有する能力に応じ、自立した日常生活を営むことが出来るよう、社会生活上の介護、相談、援助することを目指す。