施設のトータルケア(身体的・精神的)で、より健康的な生活が送れるようサポートし、在宅復帰を目指す。ＡＤＬ(日常生活動作)の低下をリハビリと職員の積極的な誘導で補足、訓練し寝たきりを作らない。利用者に寄り添い丁寧で親切な対応を介護の基本としボランティアによる音楽会の定期開催が利用者の気分の安定と地域とのコミュニケーションの場となっている。

1.社会情勢に合わせた新たな経営　2.医療（看護・介護）の質の向上　3.信頼の創造　4.情報の開示

施設サービス計画に基づき、可能な限り居宅における生活への復帰が可能な場合には復帰を念頭に置き、その他の場合には生活の場として、入浴、排泄、食事等の介護、相談及び援助、社会生活上のお世話、機能訓練、健康管理及び療養上のお世話を行うことにより、ご利用者がその有する能力に応じ自立した生活を営むことができるよう支援する。

入居者一人一人の意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるような配慮をしながら、各ユニットにおいて入居者が相互に社会的関係を築き、自律的な日常生活を営むことを支援する。

利用者の生活の場として、生きがいのある快適な生活が送れることを目的とし一人一人の人権を守り人間としての尊厳を確保するために、福祉の専門職員として自覚を持ち思いやりのある心で利用者の笑顔と喜びのある生活の質の向上を目指してまいります。

ご利用者お一人おひとりの意向に沿ったサービスの実現を目指します。ご家族と共に信頼にこたえる施設を目指します。職員は一致協力し笑顔をもって、質の高いサービスの提供を目指します。施設の専門性を活かし地域福祉に貢献します。社会福祉の向上に根差した事業の継続を目指します。

ご利用者様の自立を目指す私たちの介護施設で、全力サポートをお約束いたします。介護から健康管理、療養上の世話まで、ご利用者様が心地良く過ごせるよう取り組みます。一人ひとりのニーズに合わせたプランの提案と、居宅における生活への復帰を視野に入れたサービスをご提供いたします。

敏速に 気持ちよく 思いやりのある 地域に密着したサービスが提供できる施設を目指す。

あなたらしさを尊重し、安心・安全な生活空間を提供いたします。ユニットごとの日課や食事を通じた家庭的な雰囲気づくりに努め、日々の生活の充実を目指しましょう。施設の情報は定期的に公開し、地域社会との連携を深めます。また、職員の研修・勉強会を通じて、ご入居者様一人ひとりに対応できる人材を育成しております。私たちと一緒に、ゆとりある生活を送りませんか？

組織理念として「人と社会のケアを通じて、健やかな未来社会を創造する」を掲げております。組織理念として「人と社会のケアを通じて、健やかな未来社会を創造する」を掲げ、高齢者誰もの「健やかなる老い」の実現に向けた環境作りや、お手伝いをしたいと考えております。そのために要支援高齢者や要介護高齢者が「健やかなる老い」の実現に必要な家庭環境の中で、在宅介護に携わる家族、さらに高齢者を支える地域の方々と共に、高齢者の生活自立を支援・援助致します。

基本理念『ゆとりと安心の　その人らしい生活支援』の達成に向けて質の高いサービスの提供に努める。

利用者本位のサービスの向上と健全経営を事業推進の基本として、利用者満足度を高め、ご利用者、ご家族から選ばれる施設づくりに取り組んでいく。

・基本理念“ノーマライゼーション” ・社会的ルールを遵守し透明性のある施設経営 ・３つの想いに基づいて思いやりを大切にした生活空間の提供 　【３つの想い】 　笑顔の挨拶、感謝の気持ち、気遣いの一言を大切にします 　生活の場では常にご利用者皆様が主役です　 　その方らしい生活を経験と創意工夫でサポートします

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

ご入居者様の自立を応援する、私たちの介護施設。日常生活への復帰をサポートし、入浴・排泄・食事等の介護、相談及び援助を全力で提供いたします。ご家族様と共に、笑顔あふれる生活を目指すためのお手伝いをさせていただきます。あなたの新しい生活のパートナーとなることを、心から願っております。

認知症のお客様を中心に介護サービスを提供させて頂いていますが、認知症であるか否かではなく、人生の先輩としてとらえ、その人生の先輩が人生の終盤を送るにふさわしいサービスの提供をすることを重点に考えています。

法人理念「安心と充実の人生をご一緒に」に則り、法人の社会的責任である社会貢献に努め、広く社会から信頼される施設作りをし、法人の理念を共有し、職員全員が同じ方向性をもって仕事をする。 【重点目標】 １．サービスの向上 ・自分のスキルを磨きあげよう！　〜前向きな議論を大いにしよう〜 ・５Ｓを極める！　〜感性を養う、価値観の共有〜 ・経営感覚を持とう！　〜もし自分が施設長だったら〜 ・タイムリーな情報開示　〜ソーシャルメディアを活用した戦略〜 ・サンライズクレド　　〜クレド×SMSの活用〜 ２．人財育成 ・楽しく働こう　　〜自信を持って、責任をもって行動できるように〜 ・リーダーシップとは？　　〜報・連・相 → 結果へコミット！〜 ・情熱を持とう　　〜周りの人を元気にできる人になろう〜 ・採用活動ＧＯ！　〜みんなで探そう福祉人財〜 ３．事業の安定及び開発 ・在宅サービスの発展　〜サンライズ鉄心坊サテライトの開設運営〜 ・練馬グループの発展　〜サンライズ大泉の事業拡張の実施〜 ・稼働率の安定　　〜収支バランスの強化〜 ・地域社会との連携　　〜信頼と充実の推進〜