特別養護老人ホームを福生市、要介護3から探す

１）利用者様・ご家族様のニーズを常に考え対応していく。 ２）安心・安全で信頼される苑の創造を行う。 ３）福祉に携わる者として、自己研鑽を通じ常に最高の支援を探求しサービスの提供に繋げ誇りを持ち互いに尊敬し合える人を目指す。

利用者様に生活感あふれる毎日を過ごしていただけるよう支援いたします。 職員が利用者様を理解し、常に利用者様の立場にたちサービス提供を行います。 明るい笑顔の絶えない「大きな家庭」を築いてまいります。

当施設では、ご入居者様の尊厳を尊重し、安心感と幸福感が得られる環境作りに全力で取り組んでおります。愛情を注いだ対応と個別ケアの充実、そしてご入居者様の身体・精神面へのきめ細かな観察が、私たちの強みです。全スタッフが一丸となって、皆様が新たな生活を始められるようサポートいたします。

敏速に 気持ちよく 思いやりのある 地域に密着したサービスが提供できる施設を目指す。

関連法令の遵守と、明るい家庭的な雰囲気を大切にし、一人ひとりのご利用者様の自立と在宅復帰を全力でサポートいたします。地域との連携を重視し、ご利用者様の意思と人格を尊重する姿勢が当施設の特色です。日常生活から健康管理まで、ご利用者様のニーズに対応いたします。新たな生活の一員となる、そんな介護施設を目指しています。

介護保険制度化での安定した経営、職員の資質の向上と情報開示、法人の理念である「心の福祉」の実践とチームワークの強化。

法人運営理念「やすらぎと安心できる生活を」法人基本方針「よりよい生活を確実に」 施設運営理念「心と心のかよい合う人の和」 施設運営基本方針「アットホーム」「チームワーク」「ネットワーク」

優しく、温かく、思いやりをもって、人としての尊厳を大切に共に生きることを基本理念として処遇の充実に努める。

利用者の生活の場として、生きがいのある快適な生活が送れることを目的とし一人一人の人権を守り人間としての尊厳を確保するために、福祉の専門職員として自覚を持ち思いやりのある心で利用者の笑顔と喜びのある生活の質の向上を目指してまいります。

利用者が安心して利用できる施設を目標に、その根底となり、基本となる各種サービスの質の向上を目指し、一層努力する。

尊厳と自立を支え、安心・安全・安穏な日々を提供いたします。健康管理から医療機関連携まで一体的にサポート。家庭的な雰囲気で優しく思いやりのあるケアを行い、地域との交流にも力を入れております。ご入居者様、ご利用者様、そしてご家族様への受容・傾聴・非審判的な態度で対応し、感謝の気持ちを育む施設づくりに精進・努力いたします。

ご入居者様の尊厳を最優先に考え、自立した生活を実現いたします。各々の能力に合わせた個別対応の介護サービスを提供いたします。ただ介護するだけでなく、地域の福祉の増進も目指してまいります。新たなご入居者様のお受け入れを開始いたしました。一緒に、より良い生活を築きませんか？

１． 個人の尊厳をまもり、利用者の意向を十分に尊重いたします。 ２． 利用者の心身の健全と、一人ひとりに応じた自立を支援いたします。 ３． 地域の皆さんと一緒に福祉の街づくりに努めます。

「信頼される施設作り」・「真摯なザービスの提供」・「心のこもった介護と看護」を念頭に置き、常に入居者主体の介護サービスを提供できるよう事業を行っていく。

尊厳を重んじる心温まる施設で、あなたの日常を豊かにいたします。最高の安心と資質向上を提供し、ご入居者様の笑顔が絶えない環境を創り上げます。ここでは、皆様が自分らしく過ごせる日々を支えます。あなただけの居場所を探してみませんか？

多職種協働による優しさと安らぎのある高品質な介護サービスを提供いたします。地域との連携により、その福祉向上に寄与する施設でございます。ご入居者様、ご家族様、地域の皆様、ボランティアの方々、ともに参画する施設運営を目指しております。お問い合わせを心よりお待ちしております。

入居者一人一人の意思及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、入居前の居宅における生活と入居後の生活が連続したものとなるような配慮をしながら、各ユニットにおいて入居者が相互に社会的関係を築き、自律的な日常生活を営むことを支援する。

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

1.人間性を尊重し、明るく楽しい雰囲気の中で、ご利用者様が安心して生活できるようにする。2.ご利用者様の自主性を尊重し、季節行事、リハビリ、クラブ活動、余暇活動等を通じ、生きがいのある生活ができるようにする。３．地域社会から信頼される施設づくりを心がける。

(１)多様化する高齢者介護のニーズに対応し、良質で優しさと安らぎのある介護サービスを提供する。 (２)施設利用者、ご家族、職員、地域住民、ボランティア一体となった施設運営を目指す。 (３)採算性・効率性を重視し、事業基盤の強化を図るとともに、新規事業分野開拓を目指す。