職員は入所される方の意思及び人格を尊重し「ケアを提供する側」ケアを受ける側」という関係ではなく生活のパートナーとしての視点からひめゆり荘に入居された方、個々が有する能力や生活に応じた主体的、意欲的な生活ができる自立に向けた介護計画の策定、安全で安楽な施設介護を提供し地域や過程との連携を重視した運営を行い、必要な場合には関係機関との連携をはかり、地域内の高齢者が介護保険制度と他法の狭間に陥ることのない地域福祉の構築を図ることを方針とする。

ご利用者様個人の今日まで生きてきた生活スタイルを尊重し、生活様式を極力変えることなく必要なリハビリと介護を行います。日常の文化的な生活を自立して営むことができるようにするために必要な訓練を行います。ご家族と地域社会との関係を再認識し関係強化を進める機能として、ご利用者様の速やかなる在宅復帰を目指します。

私たちの施設では、ご入居者様の心身の特性に対応した看護と医療管理を行い、最適な介護と機能訓練を実現いたします。日常生活のお世話から医療まで、ご入居者様の自立生活を強力にサポートします。また、ご家族様の心強いパートナーとなり、ご入居者様の居宅への生活復帰を全力で支えます。安心と信頼の介護を、私たちと一緒に実現しませんか？

要介護者に対し、適切な介護老人保健施設の施設サービスを提供し、自立した日常生活を営むことができるようにするとともに、居宅における生活への復帰を目的とします。

ご利用者様の自立を支援し、日常生活への戻りを目指す最良の介護施設です。看護と医療の管理のもと、必要な医療や生活の援助を提供し、ご利用者様が有する能力に応じた生活を営むことが可能となるよう、全力でお手伝いいたします。安全と信頼の提供を通じて、ご入居者様の明日への希望を育みます。

安心・信頼・責任をモットーに、利用者がその有する能力に応じ可能な限り自立した生活を営む事ができるようにすると共に、居宅における生活への復帰を目指した介護保険施設サービスを提供する。

利用者自身の意思を尊重し、一人ひとりの心身の状況を踏まえた支援により、在宅での暮らしに近い日常生活を営むことができるように福祉サービスを提供いたします。

地域、家庭、施設の連携を密にして、利用者・家族へ家庭復帰に向けた家族介護、看護、栄養指導をすると同時に地域の医療福祉の情報を提供していきます。

・尊厳を持ち、自律した個性のある生活を支援します。 ・生活環境を整え、快適な生活が継続できるようにしていきます。 ・家庭復帰へのサービスを模索しながら、地域サービスのネットワーク作りをしていきます。 ・地域福祉を増進するための、福祉ネットワーク作りをしていきます。 ・豊かな心と、技術を持った職員になれるよう努力します。 ・自律的、効率的な経営委員会を設置します。

当施設は、施設サービス計画に基づいて、看護、医学管理のもとにおける介護及び機能訓練その他必要な医学並びに日常生活上の世話を行うことにより、入居者がその有する能力に応じ、自立した生活を営むことができるようにするとともに、その方の居宅における生活への復帰を目指すものである。

入居者一人一人の意思と人格の尊重を念頭に置き、安全に配慮した居住環境において、入居者個々の能力を活かし、楽しみのある心豊かな生活を送ることができるよう、家族及び地域の協力を得ながら誠心誠意支援していきます。 また、各種関係機関との連携を密にするとともに、地域において信頼される施設づくりを目指します。

私たちの施設では、ご利用者様一人一人の意志と人格を尊重いたします。社会的関係の構築と自立的な日常生活の実現を目指し、ご家族様にも安心感を提供いたします。新たな人生のスタート地点として、私たちの施設がお手伝いいたします。

入居者一人一人の人格を尊重するとともに、個々の能力に応じた楽しみのある心豊かな生活を安全に配慮した住環境において送ることが出来るよう、家族及び地域の協力を得ながら誠心誠意支援していきます。 また、各種関係機関との連携を密にするとともに、地域において信頼される施設づくりを目指します。

高齢者の尊厳を重んじ、ご入居者様の自立へと全力でサポートいたします。介護サービス計画に基づいて、食事や入浴、排泄などの日常生活の援助から健康管理まで、きめ細やかに対応いたします。機能訓練も行い、ご利用者様がより自立した生活を送れるよう配慮いたします。さらに、明るく家庭的な環境を提供し、地域の医療機関や事業所とも連携を深めてまいります。ご入居者様とご家族様の安心と満足を目指してまいります。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①　各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②　感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する ③　身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④　地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②人事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①　地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②　地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①　個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②　施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。