ご入居者様の笑顔と感動を実現する介護を提供いたします。私たちの目指すのは、CS（ご入居者様からの感動）、ES（職員の成長と自己実現）、MS（組織の維持と発展）の三者満足です。ただ単にケアを提供するのではなく、ご入居者様一人一人の豊かな人生をサポートいたします。地域社会に貢献することを忘れず、あなたの理想を追求いたします。

特別養護老人ホームファミリーマイホームは、施設サービス計画に基づき、可能な限り居宅における生活への復帰を念頭において、食事、入浴、排泄等の介護、相談及び援助、社会生活上の介護、機能訓練、栄養ケア・マネジメント（栄養ケア計画）、経口摂取への移行、療養食の提供、重度化対応、看取り介護、身体拘束廃止に向けた取り組み、健康管理及び療養上の世話をおこなうことにより、利用者がその有する機能に応じ自立した日常生活を営むことが出来るようにすることを目指すものとする。

当施設では、基本人権を尊重し、運営の適正化を目指しています。質の高い福祉サービスをご提供いたします。職員一人ひとりが自己研鑚を重ね、ご入居者様の生活をサポートし、ご家族様にも安心感をお届けいたします。地域社会への貢献も忘れず、地域と共に成長する施設を目指しています。新たな生活のステージ、共に創り上げましょう。

利用者の意向を尊重し、主体性を確保し総合的に福祉サービスが提供できるよう創意工夫に努め、質の高いサービス提供を目指し、継続して以下の方針の基に施設全体のサービスの質の向上を目標とする。（１）利用者本位の公正なサービスの確立（２）利用者の生活の質の向上（３）地域福祉の向上

ご入居者様の尊厳を最優先に考え、自立した生活を実現いたします。各々の能力に合わせた個別対応の介護サービスを提供いたします。ただ介護するだけでなく、地域の福祉の増進も目指してまいります。新たなご入居者様のお受け入れを開始いたしました。一緒に、より良い生活を築きませんか？

「ここがあなたの第二の家」、法令遵守に基づく安心と感動を提供する介護施設です。自分らしさを大切に、一人一人に寄り添ったサービスをいたします。財源もしっかりと確保しているので、ご利用者様やご家族様の安心と満足を最優先に考えています。あなたの新たな人生のステージを、私たちと一緒に歩んでみませんか？

高齢者ケアの３原則である　「自己決定の尊重」「継続性の尊重」「残存能力の尊重」を理念としながら、人々が安心して歳を重ね高齢期においても誇りをもって暮らせる社会、また年齢や障害の有無に関わらず誰もが自由で独立した存在として尊重される豊かな福祉社会の形成を求め、日々努力を重ねていきます。

施設運営の基本方針「常に相手の立場に立って考える」を基に、「利用者の方の立場に立って寄り添うケアを」「ご家族の立場に立って日々の業務を」行います。また、「地域の方々の立場に立って施設のあり方を」考えます。

当施設は高齢者誰もの「健やかなる老い」の実現に向けた環境作りや、お手伝いをしたいと考えております。そのために要介護高齢者が「健やかなる老い」の実現に必要な家庭環境の中で、在宅介護に携わる家族、さらに高齢者を支える地域の方々と共に、高齢者の生活自立を支援・援助致します。 『人と社会のケアを通じて、健やかな未来社会を創造する』私たちは、この組織理念に従い、今後の組織運営と全ての事業活動に対し、真摯に取り組みます。

法人理念「安心と充実の人生をご一緒に」に則り、法人の社会的責任である社会貢献に努め、広く社会から信頼される施設作りをし、法人の理念を共有し、職員全員が同じ方向性をもって仕事をする。 【重点目標】 １．サービスの向上 ・自分のスキルを磨きあげよう！　〜前向きな議論を大いにしよう〜 ・５Ｓを極める！　〜感性を養う、価値観の共有〜 ・経営感覚を持とう！　〜もし自分が施設長だったら〜 ・タイムリーな情報開示　〜ソーシャルメディアを活用した戦略〜 ・サンライズクレド　　〜クレド×SMSの活用〜 ２．人財育成 ・楽しく働こう　　〜自信を持って、責任をもって行動できるように〜 ・リーダーシップとは？　　〜報・連・相 → 結果へコミット！〜 ・情熱を持とう　　〜周りの人を元気にできる人になろう〜 ・採用活動ＧＯ！　〜みんなで探そう福祉人財〜 ３．事業の安定及び開発 ・在宅サービスの発展　〜サンライズ鉄心坊サテライトの開設運営〜 ・練馬グループの発展　〜サンライズ大泉の事業拡張の実施〜 ・稼働率の安定　　〜収支バランスの強化〜 ・地域社会との連携　　〜信頼と充実の推進〜

あなたの大切な人を私たちが見守ります。信頼と安心の介護施設として、基本的人権の尊重を最優先に、適正な運営と高品質なサービスを提供いたします。職員一人ひとりが自覚と自己研鑽に努め、ご入居者様とご家族様に寄り添ったサービスを提供。地域社会に対する貢献も忘れず、皆様が安心して生活できる環境を創造いたします。

次ぎのことを法人の「理念及び品質方針」としている。 理 　念 安心・安全・愛情 品質方針 一　私たちは、関係法令・規準を遵守し、コンプライアンスを尊重した運営を行います。 一　私たちは、ご利用者が個人の意思と可能性が尊重され、自立したその人らしい生活を、地域社会で営むことができるよう、援助します。 一　私たちは、事業の高い公共性と倫理性を自覚し、開かれた施設運営と経営の透明性に努めます。 一　私たちは、地域社会への貢献と共生に努めます。 一　私たちは、広い視野とプロフェッショナルとしての専門性を高めるため、研鑽と努力を惜しまず、常に介護サービスのあるべき姿を提示します。 一　私たちは、一誠会へ寄せられる貴重なご意見、ご批判などを真摯に受け止め、品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善し、常に成長し変化し続けながら、一貫した高品質のサービスを提供する一誠会ブランドを構築します。 平成30年度の目指すこととしての重点事項（要旨−詳細は「平成30年度事業計画書」に記載） 今年度、“A new sail （新たな船出）”をスローガンに、経験と実践を存分に生かし、地域との協力体制を強化し、医療機関との連携、ボランティアの養成など、社会福祉法人として利用者本位と尊厳を護りつつ、効果的かつ効率的な高品質なサービスを提供し、多様化するニーズに適したサービスを迅速に提供するものして、将来を見据え、方向性を見誤らないよう、先駆的かつ創造的に、全職員一丸となった経営を実践します。 平成30年度　重点目標は次のとおりです。 １　介護報酬改定に伴う経営安定化のための施策の推進　〜A new sailのための戦略的経営〜 ２．働き方改革への具体的対応と人材確保・人材育成 〜A new sailのための人財戦略〜 ３．適正なコスト管理と業務の抜本的な見直し・〜A new sailのための経営戦略〜 ４．その他 なお、上記1〜3の重点目標に加え、昨年度（一昨年度）の重点目標において、未達成の事項については引き続き、重点目標として位置づけ、各部署において達成を図ることとする。 特に、昨年度の重点目標の一つであった「介護サービスの質の評価に向けた仕組み作りと実践 〜新たなステージと成り得るアウトカム（要介護者の状態の変化）による評価への対応〜」については、介護報酬改定における通所介護の加算、ADL（基本的日常生活動作）を評価する方法の一つ「バーセルインデックス（Barthel Index）」、つまり、生活上必要となる「基本的」な能力を把握は、エビデンスのある介護サービスの実現に実施するものとする。

特別な日を、ここで。魔法のカードで一人ひとりの大切な日を演出いたします。初めての方も経験者の方も大歓迎いたします。当施設では、介護スタッフの皆様に充実した教育・研修制度をご用意しております。ご入居者様のニーズに対応した個別的ケアを提供するため、全力でサポートいたします。新しい生活のスタート、一緒に作り上げましょう。

1.生活の場としての快適空間の実現 2.楽しく、生き甲斐を持って生活できる毎日の実現 3.健康管理の徹底 4.明るいホーム、明るい職場の実現 5.介護技術の向上に組織的な取り組み

『愛』と『尊重』を宿した介護を心を通わせてご提供いたします。私たちが大切にしているのは、あたたかな思いやりと優しさ、そしてご利用者様の人権の尊重です。福祉サービスの提供に全力を尽くし、地域社会への貢献も忘れません。新たな人生の一ページを私たちと共に刻むこと、どうでしょうか？