ご利用者様の自立を最優先に考え、高齢者の方々へ適切な介護を提供いたします。居宅への復帰を可能な限り目指し、日常生活のサポートから健康管理、機能訓練までを包括的に実施いたします。ご利用者様が自分らしい生活を営めるよう全力で支援いたします。ここでは、心温まるお世話と共に、ご家族様へ安心と信頼をお届けいたします。

介護保険法と関係法に基づき、ご入居者様の意志と人格を尊重します。居宅での生活への復帰を目指し、前の生活を継続できるよう配慮いたします。自立的な生活を営むことができるよう、日常生活と機能訓練を通じて、ご入居者様の心身機能の保持をサポートします。また、ご家族様の負担を軽減する支援をお約束いたします。

あなたの自立を全力で支えます。ご入居者様の日常生活をサポートし、在宅生活への復帰を目指す。入浴、排泄、食事のサポート、相談及び助言、社会生活上の便宜の供与、日常生活の世話、機能訓練、健康管理及び療養上の介護まで、ご入居者様の能力に応じた自立した生活を営むことができるように、私たちがあなたを支援いたします。

ご利用者様一人ひとりの自立と在宅生活への復帰を全力でサポートいたします。入浴、排泄、食事の介護、相談や助言、日常生活の世話から機能訓練、健康管理、療養上の介護に至るまで、各々の能力に合わせたサポートを提供いたします。大切なご家族様の生活を、共に見守りましょう。

（１）人間愛に満ちた健全な施設と環境整備を図り、受容と共感を基軸とした介護援助により、利用者の尊厳を保持し、一人ひとりが安心して楽しく生活が営まれるように努める。（２）老人福祉施設の使命を自覚し、地域との交流を深めながら住民との一体感ある施設づくりに努める。（３）施設職員として、常に利用者本位に立った高品質なサービスの質の向上に努める。また、健全で安定した施設経営感覚の徹底した職員の意識改革に努める。

ご利用者様一人一人の意思と人格を尊重し、居宅での生活への復帰を目指します。社会的関係を築き、自立した日常生活を営むことができるよう配慮いたします。思いに寄り添ったサービス提供に努め、あなたの生活を豊かに彩る介護施設となることをお約束いたします。

職員は入所される方の意思及び人格を尊重し「ケアを提供する側」ケアを受ける側」という関係ではなく生活のパートナーとしての視点からひめゆり荘に入居された方、個々が有する能力や生活に応じた主体的、意欲的な生活ができる自立に向けた介護計画の策定、安全で安楽な施設介護を提供し地域や過程との連携を重視した運営を行い、必要な場合には関係機関との連携をはかり、地域内の高齢者が介護保険制度と他法の狭間に陥ることのない地域福祉の構築を図ることを方針とする。

あなたの人生を尊重し、明るく家庭的な雰囲気で心地よい生活を。高品質なサービスを提供し、地域福祉のニーズにも対応。新時代の福祉施設として、ご入居者様一人ひとりの生活を豊かにすることを目指し、日々努力いたしております。私たちと一緒に、新たな生活のスタートを切りませんか？

１、社会福祉法及び関係法令を遵守し、適切な施設運営と財務管理に努めます。 ２、利用者の人権を尊重し、心身の状況や特性に応じた支援を行ないます。 ３、施設の専門機能及び人材を活かし、福祉人材育成の推進と地域貢献を推進します。 ４、個別支援計画に基づいたケアの充実に努め、質の高いサービスを提供します。 ５、安心、安全な生活を提供するため、リスク管理の取り組みを強化します。 ６、利用率の向上と予算の効率的執行により経営の安定を目指します。

利用者の方々が安心して生活を送ることが出来る施設となる事を使命として「人間としての尊厳を守る」という、ごくあたりまえの事があたりまえにできるように、職員の資質の向上に努める。日々研鑽を積み、家族との信頼関係を密にすることは勿論のこと、地域に信頼される施設を目指し、健康で明るく爽やかな気持ちで毎日を楽しく過ごされるように心を配り、「まごころの介護」で介護サ−ビス計画に基づいて、常に笑顔を忘れずに心のこもった対話に努める。又、利用者の方々に充実した毎日を過ごしていただけるよう万全を期するものとする。

ご利用者様一人ひとりの尊厳を大切にし、ご利用者様のニーズとご家族様の要望を的確に捉え、適切な介護サービス計画を作成し、提供いたします。その結果、ご入居者様は安心して生活を送ることができる環境を整える、それが私たちの施設の取り組みです。

ご利用者様の人格を尊重し、その立場に立ったサービスに全力で取り組んでおります。ご利用者様とご家族様のニーズを的確に捉え、それぞれに合った介護サービス計画を作成いたします。安心して生活いただける場所へのお手伝いをお約束いたします。ご入居を心よりお待ちしております。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①　各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②　感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する ③　身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④　地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②人事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①　地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②　地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①　個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②　施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

「シャイントピアみなせ」では、ご入居者様の心身の状況に応じた適切な支援と、ご家族様のニーズを捉えた介護サービスを提供いたします。私たちの目指すは、明るく家庭的な雰囲気の中で、地域やご家族様との結びつきを重視し、総合的なサービスの提供です。ご入居者様やご家族様がサービス内容を理解しやすいよう、懇切丁寧な説明を行い、安心して生活いただけることを心掛けています。

ご利用者様一人ひとりの尊厳を守り、ご利用者様の視点からケアを心掛けてまいります。ご利用者様とご家族様のニーズを見つめ、個別の介護サービス計画を作成し、適切なサービスの提供に努めます。私たちが目指すのは、ご入居者様が安心して生活できる施設です。誠心誠意のサポートで、一人ひとりの笑顔のお手伝いをいたします。

私たちは、ご入居者様一人ひとりの意思と人格を尊重し、その立場に立った介護を心がけている。家庭的な雰囲気を大切にし、地域とご家族様とのつながりを重視した運営を実施している。地域福祉のニーズにも積極的に対応し、新しい時代の福祉施設としての使命を果たすべく、日々、全力で取り組んでいる。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する。 ③身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②仕事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

私たちの施設では、ご利用者様一人一人の意志と人格を尊重いたします。社会的関係の構築と自立的な日常生活の実現を目指し、ご家族様にも安心感を提供いたします。新たな人生のスタート地点として、私たちの施設がお手伝いいたします。

（１）利用者のプライバシーの確保に配慮しながら、利用者本位を尊重し、その人らしさを支えるケアを目指します。 （２）利用者や家族、地域から信頼される福祉の拠点となりえるために、地域に開かれた施設として福祉の向上に努めます。 （３）施設内外の研修を取り入れ利用者のサービスの低下を来さぬよう、職員の資質の向上に努めます。