住み慣れた地域で、自分らしく安心して暮らし続けて頂く為の介護サービスを提供致します。

利用者様の主体的な意思によってサービスが選択され、常に利用される方の立場でサービスが計画され、質の良いサービスが提供できるよう努めています。施設では明るく、家庭的な雰囲気を大切にしながら、地域や家族との結びつきを重視しています。

利用者さんの主体的な意思によってサービスが選択され、常に利用される方の立場でサービスが計画され、質の良いサービスが提供できるよう努めています。施設では明るく家庭的な雰囲気を大切にしながら、地域や家族との結びつきを重視しています。

いつでも、どこでも、誰もが最善の介護を受けられる社会を目指し、高齢者に対して、人間としての尊厳性に立脚したアプローチをしながら、身体・精神両面からの支援を目的とする。

職員は入所される方の意思及び人格を尊重し「ケアを提供する側」ケアを受ける側」という関係ではなく生活のパートナーとしての視点からひめゆり荘に入居された方、個々が有する能力や生活に応じた主体的、意欲的な生活ができる自立に向けた介護計画の策定、安全で安楽な施設介護を提供し地域や過程との連携を重視した運営を行い、必要な場合には関係機関との連携をはかり、地域内の高齢者が介護保険制度と他法の狭間に陥ることのない地域福祉の構築を図ることを方針とする。

大蔵福祉会では、ご入居者様の意志と人格を尊重し、思いやりと安心・信頼を基盤にしたサービスを提供いたします。明るく家庭的な雰囲気で、地域とのつながりを重視し、地域福祉のニーズに対応。村、居宅介護支援事業所、医療機関等と連携を深め、地域に密着した福祉施設として、ご利用者様とご家族様の安心を目指してまいります。

ご入居者様の自立を見据え、日常生活の支援から心のケアまで、全方位的にバックアップいたします。明るく家庭的な雰囲気で、ご入居者様の人格と意志を尊重するとともに、地域とご家族様とのつながりを大切にした運営を行っています。新たな一歩、あなたが主役の生活はここから始まります。

「楽しく、優しく、美しく」を理念に、介護保険法令に基づく適正な事業展開を実施しております。心よりご利用者様を大切にし、生活指導や機能訓練を通じて生きる歓びと希望を見つけるお手伝いをいたします。全機能を発揮し、充実した安らかな生活を提供いたします。ご入居者様のお受け入れを行っております。お気軽にお問い合わせくださいませ。

あなたの人生を尊重し、明るく家庭的な雰囲気で心地よい生活を。高品質なサービスを提供し、地域福祉のニーズにも対応。新時代の福祉施設として、ご入居者様一人ひとりの生活を豊かにすることを目指し、日々努力いたしております。私たちと一緒に、新たな生活のスタートを切りませんか？

利用者が自立した生活を営むことが出来るように支援し、明るい家庭的な雰囲気の中で早期の家庭復帰を目標に持ち、地域や家庭との結びつきを強化した開かれた施設運営を目指す。

私たちの施設では、ご入居者様の意思と人格を尊重し、ご入居者様の立場に立ったサービスを提供いたします。新たな生活の一歩を私たちと共に踏み出しませんか？安心と安全をお約束する、ここがあなたの新しい居場所となることでしょう。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①　各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②　感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する ③　身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④　地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②人事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①　地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②　地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①　個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②　施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

あなたの生活に輝きを加えるサービスを提供いたします。各関係機関と連携し、地域福祉のニーズに対応する当施設では、ご利用者様一人一人の意志と人格を尊重いたします。家庭的な雰囲気の中で安らぎのある生活をお過ごしいただけます。新たな時代の福祉施設として、ご入居者様とご家族様にとっての生きがいとなるよう、日々努力を続けてまいります。

私たちの施設では、ご利用者様一人一人の意志と人格を尊重いたします。社会的関係の構築と自立的な日常生活の実現を目指し、ご家族様にも安心感を提供いたします。新たな人生のスタート地点として、私たちの施設がお手伝いいたします。

入居者の安心・安全な生活を最優先に、各々のユニットが一つの家族として入居者の思いや希望に寄り添い穏やかな毎日が送れるように、良質かつ適切なケアを提供すること。 法人中期経営計画に基づき利用率及び人件費率について周知を図り、収入と支出状況の管理と把握に努め、コストを意識した経営基盤の安定化を図ること。 技術の習得のみならず、精神的な支えや職業倫理の醸成、良好な人間関係の構築、仕事の喜びや職業としての価値観等、新採職員のみならず職員全体の人材育成の充実を図ること。 （１）人権尊重の個別ケア実践 ①認知症ケア・口腔ケア・痰吸引・栄養管理等入居者の重度化に対応すべく適切なケアサービス向上の実践を図る。 ②施設サービス計画書は家族と多職種協働で策定する観点から、計画書に沿った個別ケアの充実を図る。 （２）経営基盤の安定保持のため意識改革 ①法人中期経営計画に基づいて、利用率９８％を確保するため入退居の円滑化、ショートについては空床利用の推進化の強化に努める。 ②設備資金借入金償還等も含め、施設経営財政について理解認識に努め、職員の経営者意識を醸成し、人件費・事業費のコスト節減対策を励行する。 （３）看取り介護の推進と内容充実 ①ご本人・ご家族の意向に沿って、人生の最期をその人らしく迎えられるようご家族と医療機関の信頼関係を構築し、きめ細かな心のこもった看取り介護を実践する。 ②看取り開始と看取り後のカンファレンスを実施することで、随時マニュアルを見直し等、職員が不安なく看取り介護に取り組める体制づくりを構築する。 （４）リスクマネジメント能力の強化徹底 ①各リーダーを委員とする定例会を月１回開催し、情報共有し浸透を図り、事故防止体制を強化に努める。 ②感染症対策マニュアルに基づき、流行する前に必ず委員会で対応の確認等を中心に感染症管理体制を強化する。 ③身体拘束廃止委員会は虐待防止委員会を兼ね、ご家族からの通報や職員からの不適切な対応報告に対し適切に対処する。 ④地震・火災等の災害を想定した訓練を定期的に実施して、マニュアルの検討及び浸透により火災対応能力の強化を図る。 （５）人材育成と働き甲斐のある職場づくり ①人材育成は施設の健全な運営とサービスの質の向上のための取り組みの一環と位置付け、法人と他施設・事業所と連携を図り取り組んでいく。 ②仕事のやりがいや仕事を通じての成長実現のため、人事管理規程とキャリアパス運用、人事考課制度の具現化で確実な実践を図っていく。 ③業務のあり方や職員の質に関して、常に問題意識を持ち果敢な取り組みにより、組織やチームの醸成を図り働きやすい職場環境つくりを目指す。 （６）地域との連携強化と地域貢献 ①地域交流の促進と施設訪問等の積極的な受け入れを行い、地域への感謝の心を忘れず、町の福祉避難所としての役割等、地域貢献を模索していく。 ②地域のケアマネジャー、地域包括支援センター等と連携を密に介護セーフティネットの関わり等緊急受け入れも速やかに対応できる体制とする。 （７）コンプライアンスと人間力向上 ①個人情報の保護や制度について法令を遵守し、また社会人としてモラルのある行動をとり、職員倫理綱領の周知徹底を図る。 ②施設内外の研修に積極的に参加して知識技術の自己研鑽を図り、職員相互の信頼と協調・協力体制を確立する。

１、社会福祉法及び関係法令を遵守し、適切な施設運営と財務管理に努めます。 ２、利用者の人権を尊重し、心身の状況や特性に応じた支援を行ないます。 ３、施設の専門機能及び人材を活かし、福祉人材育成の推進と地域貢献を推進します。 ４、個別支援計画に基づいたケアの充実に努め、質の高いサービスを提供します。 ５、安心、安全な生活を提供するため、リスク管理の取り組みを強化します。 ６、利用率の向上と予算の効率的執行により経営の安定を目指します。